たわごと

久々に業務量が多くてこなせない状況となってきた。といってももっと上の立場になればなるほど少ない情報の中で難しい判断に迫られることが多いはずだ。

やること自身、たいした内容でないことが多いのだが、やればやるほど共有するのに労力がかかり、共有できるぐらいのものであれば仕事の付加価値はそもそも高くはない。

周囲を見渡しながら皆を巻き込み、統率する力を持ち、技術力を持った集団を率いて新しい付加価値を顧客に提供する。そんな理想的なチームを作れるよう、何を今から、これから優先順位をつけ、実行しておくべきだろうか。